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企业内刊辅导和新闻采编实战训练(上海,8月15-16日)

  • 浏览:467次     发布日期:2013/7/20 10:09:36    
  • 机构名称:北京曼顿企业管理咨询有限公司
  • 上课地点:北京市大兴区
  • 课程类别:管理教育>>行政管理>>
  • 所在地区:上海市>>市辖区>>
  • 课程语言:普通话
  • 招生人数:0人
  • 课程费用:3600 元      优惠价格:3600元
  • 总计学时:
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  • 详细课程介绍
  • 培训对象:
  • 课程特色:
  • 授课教师:
  • 课程详细:

企业内刊辅导和新闻采编实战训练(上海,8月15-16日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年8月15-16日
【培训地点】上海
【培训对象】中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上。

【课程背景】
如何办好企业报,抓新闻,写报道,策划内刊,是每个做企业文化管理人员应该具备的知识和技能,本课程将采用大量的案例告诉你如何做新闻、写报道、提炼标题、办好企业内刊、跟上领导思路等等。

【课程特色】
本课程告诉企业
1、抓新闻、写报道、提炼卖点
2、做好内刊策划
3、做好通讯员管理
4、讲政治

【课程大纲】
模块一、文化管理者的角色定位
1.传播者、实践者、创造者
2.了解自己的职责
3.每个人都是自己的CEO
4.敬业和激情是做好工作的前提
案例分享:你是胡萝卜、咖啡、还是鸡蛋?

模块二、新闻采编训练
1.新闻采编训练
■新闻的几种常规写法
■案例分享:几种素材的分享
■如何写报道-怎样不俗气
■采用什么手法写更适合
■案例:海尔内部通讯员稿件案例
■如何提炼卖点-吸引人眼球
■内刊文章的名字提炼
■案例分享:海尔内刊文章提炼
■好的题目就是文章内容
■作业练习:来练题目
■如何搜集信息渠道
■新闻信息从哪来
■新闻渠道的几种搜集方法
■高层会议
■通讯员
■深入基层
■信息反馈
■案例:海尔的素材渠道分享
■案例实操训练
■案例总结分享
■案例:海尔、移动、宝娜案例

2.新闻拍摄训练
■如何拍摄新闻照片
■照片案例分享
■用照片诠释新闻
■新闻照片拍摄应注意的几个技巧
1)如何摄影
2)如何进行新闻图片构图
3)如何反应照片主题

3.鲜活新闻来自基层
■进行走动管理
■决不能等新闻
■不能编新闻
■到基层采访应注意的问题
■随时记录、拍摄
■德鲁克的时间管理法

■如何做访谈(采访)
1)采访策划
2)采访导向
3)采访线索
4)心中要有采访BOM

模块三:内刊规划管理
4.全年如何规划内刊
■内刊的主题定位
■内刊的策划导向
■内刊全年预算
■编辑的考核
案例分享:海尔的内刊管理

模块四:企业内刊管理
1.企业报定位
海尔报的定位
2.版面要求
3.出版、排版要求
4.校稿和内刊管理
5.企业内刊要讲政治
案例:皇明内刊:我家的“表哥”
6.懂得内刊为谁服务
7.明白内刊的受众群体
8.运用内刊凝聚人心
9.对内刊的评价
10.内刊是文化的精神食粮
著名企业案例分享

模块五:通讯员队伍管理
1.工作目标的管理
2.员工能力的管理
3.员工意愿的管理
4.内部会议沟通
■如何开好每期通讯员会议
■通讯员会议的相关内容
■设立通讯员激励管理

5.价值观统一培训团
案例:海尔等企业案例分享

模块六:企业文化传播管理
1.如何进行造势
■企业建立目视文化
■目视文化具体做法

2.如何进行传播
■对内传播
■对外传播

3.传播的渠道和方式
■话与画
■内刊、板报、OA、电视
■企业内部氛围营造

4.传播的考核
■如何制定标准
■如何考核激励
■考核的方法

模块七:作业练习 点评分享
1.现场练习 案例点评
2.课程小结 分享感悟

【讲师介绍】
孙老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 中国百强企业优秀讲师、企业文化专业领域10大讲师、IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、PTS国际职业培训师30强金牌培训师、北大、人大、清华、华东理工MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。
工作经历:海尔资深实战工作经验10年,原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔某本部企业文化部长,行政人力部长,海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。
研究领域:企业文化、培训管理、服务管理、行政统筹、中高层管理能力提升
授课风格: 实用+分享+互动+参与,实战、实用、实效。可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。

【费用及报名】
1、费用:培训费3600元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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